Comment lancer une stratégie ESG ou RSE : 4 étapes pour les entreprises qui démarrent

Vous démarrez en ESG ou RSE ? Découvrez 4 étapes simples pour structurer votre stratégie durable et impliquer vos parties prenantes.

Introduction

Dans un contexte où la responsabilité sociétale, environnementale et économique est devenue une priorité stratégique, de nombreuses entreprises — notamment les PME, startups ou structures en mutation — souhaitent s'engager dans une démarche ESG (Environnementale, Sociale et de Gouvernance). Pourtant, face à la complexité apparente des outils, des référentiels, des labels, des agences de notation et des critères ESG, beaucoup ne savent pas par où commencer.

Adopter une stratégie ESG, c’est initier une démarche de développement durable concrète, visant à concilier performance économique, impact social et préservation de l’environnement. Cela implique également d’agir sur le long terme, en tenant compte des enjeux environnementaux, de l’équité sociale et de la gestion durable des ressources.

Cet article s’adresse aux dirigeants, responsables RSE, consultants juniors ou professionnels en charge de mettre en place des actions concrètes au sein de leur entreprise. Son objectif : démystifier la démarche, identifier les premières étapes clés et proposer une approche accessible, socialement responsable, et en phase avec les attentes des parties prenantes.

1. Comprendre l’ESG et la RSE : une base commune

L’ESG est une approche d’investissement responsable qui consiste à intégrer des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance dans la gestion d’entreprise et dans les portefeuilles d’investissement. Elle se rapproche des objectifs de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et participe pleinement à une logique de développement durable.

Cette stratégie s’inscrit dans un modèle de développement durable où les organisations visent une croissance économique durable, tout en limitant leur empreinte écologique et en améliorant leur impact social. Elle permet également d’engager les entreprises dans une transition écologique, en mettant en œuvre des actions concrètes en faveur de l’économie circulaire et de la gestion durable des ressources.

Il ne s’agit pas de faire du greenwashing ou de multiplier les labels, mais bien d’ancrer la performance économique dans une vision de durabilité, d’équité et de long terme. De nombreuses institutions comme BNP Paribas Asset Management, Amundi ou la Caisse des Dépôts promeuvent aujourd’hui ces approches dans leurs politiques d’investissement et contribuent à faire progresser les principes du développement durable dans le monde de la finance et de l’entreprise.

2. Par où commencer ? Les 4 étapes clés d’une stratégie ESG ou RSE

• État des lieux ESG

La première étape consiste à réaliser un diagnostic ou une évaluation RSE pour identifier les pratiques existantes, les enjeux environnementaux et sociaux prioritaires, les impacts liés aux activités, et les attentes des parties prenantes. C’est une base essentielle pour bâtir une démarche durable cohérente.

Utilisez les outils existants comme le reporting extra-financier, les rapports RSE, ou des indicateurs liés à la gestion durable et à l’empreinte écologique de vos activités. Cela permet de faire un point objectif sur votre positionnement et d’initier une stratégie alignée avec les principes du développement durable.

• Définir les priorités RSE

Il n’est pas nécessaire de tout faire d’un coup. L’objectif est de définir des priorités réalistes, alignées avec votre secteur d’activité, vos moyens et vos valeurs. Cela peut concerner par exemple l’efficacité énergétique, les achats responsables, ou l’amélioration des conditions de travail.

Choisissez les leviers les plus pertinents à activer, en lien avec les trois piliers du développement durable : économique, environnemental et social. Cette étape favorise une mise en œuvre du développement durable ancrée dans la réalité de votre entreprise.

• Créer une feuille de route ESG

Une fois les enjeux et priorités définis, formalisez une feuille de route claire : étapes, indicateurs, parties responsables, calendrier. Cela donne une structure à votre démarche de développement durable et permet d’avancer progressivement.

Vous pouvez intégrer des actions comme la réduction des gaz à effet de serre, l’adhésion à des engagements comme le Global Compact ou la mise en place d’une politique d’investissement responsable. L’important est de rester cohérent avec votre modèle de développement.

• Impliquer les parties prenantes ESG

La transition écologique et sociale ne peut se faire sans embarquer vos équipes, partenaires et fournisseurs. Créez des espaces de dialogue, formez vos collaborateurs, et valorisez les initiatives internes.

Cette implication favorise une transformation concrète et soutenue sur le long terme, et contribue à créer une culture de développement durable au sein de l’organisation. Elle renforce également la relation avec vos investisseurs responsables et les agences de notation extra-financières.

3. Ce que cela peut donner : exemples concrets de RSE et ESG

• Définir une politique d’achats responsables en lien avec les normes ISO et la performance sociale et environnementale des fournisseurs, tout en intégrant une logique de croissance économique durable.
• Mettre en place un reporting environnemental sur l’empreinte écologique de vos activités (consommation énergétique, émissions de gaz à effet de serre, gestion des déchets, etc.).
• Lancer une démarche d’exclusion des placements non durables dans les produits financiers proposés aux salariés (ex. : épargne salariale, fonds ISR), dans une perspective d’investissement socialement responsable.
• Communiquer sur vos engagements via un rapport RSE aligné avec les objectifs de développement durable (ODD) et les principes du développement durable.
• Mettre en place une stratégie d’économie circulaire dans certains services ou produits, en favorisant la gestion durable des ressources et des modes de consommation responsables.

4. En conclusion : vers une entreprise socialement responsable

S'engager dans une stratégie ESG ne signifie pas réinventer toute l'entreprise. Cela signifie concilier développement économique et social, impact environnemental et performance globale dans une logique durable et responsable.

Mettre en œuvre une telle stratégie, c’est faire preuve de gouvernance responsable, anticiper les attentes des parties prenantes, et intégrer les principes du développement durable au cœur de vos décisions. C’est aussi répondre aux enjeux actuels en matière de transition écologique, de capital naturel et d’équité sociale.

Plus qu’une obligation, c’est une opportunité de transformer votre organisation pour qu’elle devienne un acteur engagé face aux défis sociaux et environnementaux, tout en assurant sa pérennité sur le long terme.

Vous souhaitez évaluer où vous en êtes dans votre démarche ESG ou RSE ? Découvrir les meilleures pratiques ou structurer votre politique RSE ? Je peux vous accompagner dans la mise en œuvre d’une stratégie durable adaptée à vos réalités.